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什么是数字化转型?未来10年为何企业要做好数字化转型?

什么是数字化转型?未来10年为何企业要做好数字化转型?

  • 分类:行业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-03
  • 访问量:261

【概要描述】什么是数字化转型? 为什么公司需要数字化转型?数字化转型应该注意什么?

什么是数字化转型?未来10年为何企业要做好数字化转型?

【概要描述】什么是数字化转型? 为什么公司需要数字化转型?数字化转型应该注意什么?

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什么是数字化转型? 简单来说,就是通过互联网连接将现实世界转变为以互联网为主导的虚拟世界,并将生产,设计,研发,运营,商品,客户,业务流程,管理等转变为虚拟世界,云计算,并将大数据转化为可测量的数字和数据。

这样,根据市场需求,按需生产,个性化服务,智能推荐营销和数据管理可以降低企业成本,增加收入和盈利能力。

为什么公司需要进行数字化转型?

这与当前企业的生存和未来发展有关,因为产能过剩,必须通过供应方改革,优化资源分配,优化消费结构,优化投资和融资结构等,并优化生产能力,以达到通过调整总体供需来增加价值。

从需求的供给方来看,有三个主要驱动力:投资和消费,特别是在消费者需求方。产能过剩导致运营成本和利润减少的主要原因是供需的匹配问题。

因为在传统的商业模式中,产品是通过大量生产然后通过流通市场出售给消费者的。然后在这个过程中,随着产品的泛滥,将导致大量的不销售产品,积压的库存,并最终导致整个市场的疲软。

这是因为研发,设计,制造,运营,市场营销,销售等无法同步。制造公司根据自己的意愿进行生产。销售链接使用所有方法来促销折扣,最终导致消费市场的份额无法准确匹配。浪费大量资源,人力和物力。

因此,如果您想从根本上优先分配资源并准确匹配供需,公司必须在整个业务流程中实施数字化,并将与Internet,云计算,大数据和人工智能的所有业务链接集成到可测量的数字中。和大数据。

在未来的市场发展中,数字和数据是企业最大的资产。利用数字和数据,他们可以制定战略决策,进行精确的营销并按需进行匹配。

许多人可能认为数字和数据对企业的当前影响并不大,但是如果将整个发展战略延长10年,即10年后,如果没有企业,就无法实现数字化和数字化,就像现在一样,如果您不像互联网那样进行电子商务,您将无法生存。

当前的一些新零售项目已经计划在未来10年甚至更长的时间内进行规划。现在,只要拥有互联网和新零售基因的公司,他们就可以通过离线实体方案从零售端建立连接。 

例如,在线导入用户以实现数字化,通过云计算存储和计算用户信息和行为轨迹以形成大数据,并实现在线和离线场景下的客流,产品信息以及任何体验活动的数字化。

通过用户端实现数字和数字布局,因为在通过营销和销售链接获取数字和数据之后,它们可以通过数字化生产而不是根据数字化生产与制造链接同步。制造商自己愿意生产。

同时,在将所有业务流程和信息数字化之后,您可以判断用户的需求,根据市场调整整个业务流程,并利用用户的大数据,可以智能地推动营销活动,满足需求并优化供需结构,优化消费者需求,实现智能匹配。

​通过以上内容,我们已经对数字转换以及数字转换的作用有所了解,但是对于中小型企业,应该如何实施和实施数字转换?

在数据的实时实现过程中,有必要通过数据中心管理企业的所有数据(存储,计算,应用),通过数据中心实现所有业务链接的连接,通过连接生成数据,并通过大数据智能管理实现。

对于连接,数据中心可用于数字化客户,员工,供应商,设备,系统和连接。此时,可以通过云计算记录所有业务活动以形成大数据。

借助大数据,首先可以实现智能决策,这是基于对市场需求和趋势的数据分析来调整和实施策略和运营。

其次,借助大数据,可以实现智能制造,智能供应链,智能仓储和智能物流运输。

因为只有将所有业务链接数字化后,才可以通过云计算对其进行存储和计算,分析,并且可以判断市场需求,并将需求反馈给智能制造工厂,从而实现整个过程的智能运营。

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