传统制造业企业在生产中存在数据管理不清晰，各部门间数据传递不及时，部门之间存在信息壁垒；企业生产班组制，各班组能耗、产能、设备状态不清晰，交班混乱，影响生产效率；企业原料库存不清晰，无法有效减少库存浪费，严重占用企业资金。

通过生产流程管控云平台，以数据中台为核心对生产所需物料、人员、工艺等基础数据统一管理，全流程订单管理，生产计划一键下发，实现智能排产，根据企业生产工艺生成工艺流程及标准。通过数据采集、计划排产、生产管理、质量管理、生产追溯、设备管理、绩效分析、工艺管理等功能模块，实现企业的人、机、料、法、环等生产要素的精细化管理，实现企业各个生产过程的全面管理与统一协调，提高产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。

客户价值：

（1）一体化平台：实现公司销售、库存、采购、生产、成本管理、财务管理、人事管理平台一体化，实现整个公司的高效管理。

（2）资源协同管理：对工厂人、机、料、法、环各项信息统一协调管理，实现生产协同，对消耗、库存等实时掌控，避免产能过剩和库存不足。

（3）绩效考核：根据企业内部的考核管理体系，设置目标任务的下发、跟踪、评价等功能，帮助企业实现科学、规范的绩效考核工作。

（4）仓库物料追溯：对公司物料、半成品、成品库存实时掌控，并对生产过程中的原辅料、半成品和最终产品的批次进行跟踪追溯。 ​